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富士施樂(lè )內藤董事長(cháng)榮登《數字商業(yè)時(shí)代》雜志封面人物
富士施樂(lè )內藤董事長(cháng)榮登《數字商業(yè)時(shí)代》雜志封面人物
新聞出處:https://www.fujixerox.com.cn/zh-CN/Company/Newsroo   2020-04-17 13:58:07

 富士施樂(lè )董事長(cháng)內藤昌繼

近日,專(zhuān)注商業(yè)觀(guān)察的知名IT媒體《數字商業(yè)時(shí)代》刊登了題為《富士施樂(lè )的“改變法則”》的獨家采訪(fǎng)內藤董事長(cháng)的文章。

        媒體以封面報道的形式詳盡介紹了“富士施樂(lè )(中國)如何擁抱改變,擁抱數字化,賦能企業(yè)數字化轉型,在內藤昌繼的領(lǐng)導下,富士施樂(lè )(中國)正在發(fā)起一場(chǎng)新的變革,改變業(yè)務(wù)模式,改變價(jià)值創(chuàng )造形式,幫助企業(yè)改變工作方式、加速數字化轉型,最終引領(lǐng)行業(yè)的改變,并將徹底改變市場(chǎng)格局。”

        內藤董事長(cháng)喜歡《孫子兵法》。“兵無(wú)常勢,水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。”這是內藤董事長(cháng)最欣賞的一句,他也用這個(gè)法則制定企業(yè)戰略并鞭策整個(gè)團隊,“企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行軍用兵一樣,可以沒(méi)有一定的模式和章法,但是一定要會(huì )根據外界的變化進(jìn)行改變。”

        內藤董事長(cháng)認為,企業(yè)要具備“改變”的能力和實(shí)力,而這種“改變”的實(shí)力是決定企業(yè)發(fā)展格局的重要因素。對于企業(yè)的 “變”,他有著(zhù)自己的獨到見(jiàn)解。

 

● 面對市場(chǎng)變化,以變應變

        市場(chǎng)變化莫測,只有適者才能生存。面對獨特的中國市場(chǎng),富士施樂(lè )(中國)多年前推出了專(zhuān)為中國中小企業(yè)量身定制的“中國定制”產(chǎn)品系列。高性?xún)r(jià)比、可不斷升級的“中國定制”產(chǎn)品很快獲得了市場(chǎng)的肯定,成為最受用戶(hù)歡迎的產(chǎn)品。在產(chǎn)品銷(xiāo)量持續增長(cháng)、市場(chǎng)份額長(cháng)期第一的情況下,富士施樂(lè )(中國)又開(kāi)始向提供解決方案與服務(wù)轉型,并提出要“為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值”。

        赴任后短短幾個(gè)月,內藤向媒體表示“中國市場(chǎng)依然是富士施樂(lè )集團未來(lái)發(fā)展的最重要市場(chǎng),是富士施樂(lè )的增長(cháng)引擎”。很快,富士施樂(lè )(中國)推出專(zhuān)為政府機構和大中型企業(yè)推出的系列彩色數碼多功能機,新品獨具專(zhuān)業(yè)級別彩色輸出品質(zhì)、360度信息安全防護、支持手機操控和微信接入等特點(diǎn)。

        這一切,讓我們看到了內藤是一個(gè)不懼變化和挑戰,深諳“以變應變”之道的領(lǐng)導者。

 

● 預判市場(chǎng)變化 以變防變

        從專(zhuān)門(mén)成立解決方案業(yè)務(wù)部,到與知名的ICT企業(yè)合作,無(wú)不體現出富士施樂(lè )(中國)“改變”的決心。從以硬件銷(xiāo)售為主向提供解決方案和服務(wù)轉型,使得公司的利潤明顯提升:過(guò)去五年,富士施樂(lè )解決方案的銷(xiāo)售額已經(jīng)增長(cháng)了3倍。“我們必須要時(shí)刻審視自己的核心競爭實(shí)力,并且把這些競爭實(shí)力很好的運用在變化之中,擴大與中國社會(huì )、企業(yè)以及消費者之間的朋友圈,讓自己成為中國和客戶(hù)所需要的財富般的存在,以此來(lái)?yè)肀Ц淖儾⒉粩嗵魬稹!眱忍俨^表示。內藤要求每一位員工都要積極“改變”,為企業(yè)和客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。

 

● 改變市場(chǎng)格局 以變促變

        企業(yè)發(fā)展的最高層次,莫過(guò)于能夠以劃時(shí)代的技術(shù)和產(chǎn)品改變市場(chǎng)格局,引領(lǐng)市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展。最早推出復印機和打印機的富士施樂(lè )曾帶來(lái)了一次又一次的技術(shù)革命:文件管理、彩色辦公、智能辦公…… 這也讓富士施樂(lè )成為文件管理領(lǐng)域難以超越的被模仿者。

        “改變”似乎已經(jīng)成為內藤多年來(lái)的生存法則。內藤來(lái)中國不到一年再次站在媒體面前,隆重宣布全新的品牌口號“樂(lè )在智變”,同時(shí)提出了“智能工作創(chuàng )新戰略”。內藤昌繼強調:“未來(lái),富士施樂(lè )將通過(guò)智能工作創(chuàng )新,進(jìn)一步改變,進(jìn)而成為市場(chǎng)格局的改變者。”

        “如果不去擁抱變化,就無(wú)法創(chuàng )新,更不會(huì )創(chuàng )造新價(jià)值。”縱然市場(chǎng)變幻莫測,但我們有理由相信:富士施樂(lè )(中國)正從獨霸市場(chǎng)的打印復印等傳統辦公行業(yè)的領(lǐng)導者,走向企業(yè)數字化轉型的助推者,富士施樂(lè )(中國)也將繼續譜寫(xiě)如同富士膠片成功轉型的商業(yè)神話(huà)!